你在答應別人事情的時候，時間應該要規劃好了才對，所以當你說”OK，我可以完成”的這個承諾的時候，通常會接”我大概什麼時候會給你”，這樣子的話你的時間就規劃出來了，沒有辦法預估的事情只能說”這個東西可能要花點時間研究，我研究之後能夠預估了那個時間我再回覆你”，這樣才不會讓你的時間不確定性因素那麼高。

磨練跟壓榨取決於自己的感受，你可以透過談判來跟對方討論，這個過程反而是展現企圖心的一個方式，如果你的目的是希望我可以成長到那個階段再拿到應有的薪資，這點OK，可是如果你實際上不是這樣想，你只是想賭我的話，其實這個問題馬上就可以問出來了，有些主管或人資都很看你有沒有企圖心，因為這個東西就是一體兩面。

你把這一件事情當成自己的事情，不要再用員工心態去覺得說”反正我知道時間內完成就好”的那種心態，把它當成你一直在燒你自己的時間，你就會想要把成本最小化，這樣做起事情來就不會影響到心態跟整個工作狀態，所以會需要自律跟做好自己的時間、專案管理，這些都是很基本也是很重要的，等於從心態到自律(行動)的調整。

那些金錢、人脈、能力、使命評估的時候，最後還是回歸到你自己的能力，但這個跟實不實力沒有關係，這就是原則，你要讓人家覺得你是一個有原則，你對你自己有原則，對其人你也會有原則，這樣子大家才尊重你，或是可以直接面對這件事情，但需要摸清楚你每一個考量的點，然後給自己一個why(為什麼)，最後做出決定就好。

我在堆磚塊的時候覺得很痛苦，在懷疑熱情的時候可以問自己”我到底為什麼現在要堆磚塊?”，”喔，原來之後會形成一棟房子，那房子真的是我想要的嗎?”，用這個方式去收斂，那如果不是我想要的，我現在當然很痛苦啊，那如果是我想要的話，我為什麼不去堆磚塊?堆磚塊是一種方式啦，我指的是”我為什麼不完成這個階段”。

所謂正規就是有一個體系去教你，好處是可以讓你知道它的全貌長怎樣，以至於很容易去分辨什麼是對的，那當然做中學的方式總有一天還是會發現這個東西，只是你可能當下不會發現，但不管是正軌體系或做中學，適合自己跟實際應用是最重要的，不管你是投入產業還是從補習班學，沒有運用就不會懂這個東西，因此還是需要先做過。